Vingroup là một trong những tập đoàn lớn nhất tại Việt Nam. Để giữ vững vị thế này, Vingroup đã rất chú trọng vào việc thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu. Hãy cùng tìm hiểu về chính sách thu hút nhân tài của Vingroup là gì ngay nhé.
Chú trọng vào quản lý, đào tạo nhân viên
Theo quan điểm của ông Phạm Nhật Vượng, nguồn lực quan trọng nhất, ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp chính là người lao động. Không chỉ vậy, nhân viên còn là hình ảnh đại diện cho doanh nghiệp, qua đó, mọi người đánh giá được tính chuyên nghiệp, phương thức vận hành và quản lý của một “người làm chủ”.
Do đó, chính sách thu hút nhân tài của Vingroup đặc biệt chú trọng đến việc xây dựng và phát triển đội ngũ nhân viên bằng cách tập trung vào quản lý, đào tạo nhân viên trong suốt quá trình làm việc tại Vingroup. Nơi đây, từ cấp lãnh đạo đến nhân viên đều được khuyến khích học hỏi, nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng mềm.
Chính sách thu hút nhân tài của Vingroup chú trọng đến quản lý và đào tạo
Để đảm bảo việc đào tạo, Vingroup đã quy định rõ về thời lượng đào tạo cho từng cấp bậc, đáp ứng nhu cầu và định hướng phát triển của doanh nghiệp. Theo đó, từ cấp lãnh đạo đến nhân viên, mỗi người phải đạt mức thời lượng đào tạo nhất định. Với Vingroup, những nhân viên chịu học hỏi sẽ được hưởng những phúc lợi cao hơn, tốt hơn, đồng thời còn được đào tạo, nâng cao trình độ và có nhiều cơ hội thăng tiến trong công việc.
Ngoài ra, ông Vượng còn chia sẻ rằng con người không phải lúc nào cũng tự giác. Vì vậy, Vingroup đã đề ra quy định rõ về việc khen thưởng và xử phạt, giúp mọi người tuân thủ các quy định và nghiêm túc trong công việc. Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, đầy đủ kỷ luật và cộng đồng nhân viên đoàn kết, giữ chân nhân viên, nâng cao hiệu quả làm việc và sự phát triển của doanh nghiệp.
Mỗi nhân viên cần chịu trách nhiệm với công việc của mình
Trong chính sách thu hút nhân tài của Vingroup, Vingroup cũng tập trung vào việc tính tự giác và trách nhiệm cá nhân của từng nhân viên. Ông Vượng cho biết, ông tin tưởng rằng khi mỗi nhân viên có ý thức tự giác về công việc của mình, họ sẽ trở thành những người chịu trách nhiệm cao nhất và tận tâm nhất với công việc của mình.
Theo Vingroup, mỗi nhân viên cần chịu trách nhiệm với công việc của mình
Tuy nhiên, để đảm bảo chất lượng công việc, Vingroup cũng thiết lập một hệ thống quản lý hiệu quả để theo dõi và đánh giá kết quả công việc của từng nhân viên. Bên cạnh đó, những nhân viên không hoàn thành tốt công việc của mình sẽ bị kỷ luật hoặc đào thải, nhằm đảm bảo sự chuyên nghiệp và hiệu quả cho toàn bộ công ty.
Đảm bảo chế độ phúc lợi cho nhân viên
Chính sách thu hút nhân tài của Vingroup cũng luôn quan tâm đến phúc lợi nhân viên để giữ chân họ lâu dài. Ví dụ như các chính sách:
- Nhân viên làm việc 8 giờ/ngày, 5,5 ngày/tuần hoặc 6 ngày/tuần tuỳ ngành nghề.
- Chế độ nghỉ phép theo quy định của Luật Lao động và đóng bảo hiểm đầy đủ.
- Vingroup cung cấp đồng phục, thiết bị bảo hộ lao động, dụng cụ lao động, máy móc… và cam kết tạo môi trường lao động lành mạnh, công bằng, chuyên nghiệp.
- Nhân viên được hưởng các chế độ phụ cấp như tiền cơm trưa, tiền phương tiện đi lại, tiền điện thoại và hỗ trợ xe đưa đón nhân viên ở xa.
Vingroup luôn đảm bảo mọi chính sách phúc lợi phù hợp nhất cho nhân viên
Ngoài ra, Vingroup còn cung cấp các chế độ phúc lợi như tặng quà, tổ chức sinh hoạt nghỉ mát và du lịch, thành lập quỹ hỗ trợ nhân viên khó khăn, và chế độ khen thưởng riêng cho nhân viên xuất sắc. Những chính sách thu hút nhân tài của Vingroup này góp phần tạo nên sự vững mạnh của tập đoàn.
Chuẩn hóa – đơn giản hóa giúp nâng cao hiệu quả quản lý
Một trong những chính sách thu hút nhân tài của Vingroup mang tính cách mạng chính là tập trung vào chuẩn hóa và đơn giản hóa quản lý nhân viên để tăng hiệu quả. Bằng cách phân chia kế hoạch làm việc rõ ràng cho từng nhân viên trong mỗi phòng ban, mỗi bộ phận sẽ có trách nhiệm quản lý nhân viên của mình.
Vingroup cũng sử dụng phần mềm quản lý nhân sự để quản lý số lượng nhân viên đông đảo tập trung làm việc tại một trụ sở văn phòng từ số lượng 50 người trở lên. Vingroup cũng kiểm soát chặt chẽ nguồn hàng, hàng tồn, các khoản nợ, và năng suất làm việc của nhân viên. 
Chuẩn hóa – đơn giản hóa là một chính sách thu hút nhân tài của Vingroup
Hy vọng với bài viết ngày hôm nay, bạn đã hiểu hơn về chính sách thu hút nhân tài của Vingroup đang áp dụng là như thế nào. Bên cạnh đó, bạn cũng có thể truy cập vào nền tảng đăng tin tuyển dụng Tuyendung.TopCV.vn để không bỏ lỡ và tiếp cận với các ứng viên tài năng phù hợp với doanh nghiệp ngay từ hôm nay.
