Bạn đã hiểu quản trị cấp cao là gì chưa? Cùng tìm hiểu xem nhà quản trị là ai và kỹ năng nhà quản trị cấp cao gồm những gì với Navigos Search nhé!
Nhà quản trị cấp cao là gì?
Nhà quản trị cấp cao là một nhóm các nhà quản trị ở cấp bậc cao nhất trong một doanh nghiệp chịu trách nhiệm về những kết quả cuối cùng trong tổ chức. Công việc của họ là xây dựng chiến lược hành động và phát triển tổ chức, bên cạnh đó đề ra các mục tiêu dài hạn và các giải pháp lớn để thực hiện.
Kiến tạo tầm nhìn phát triển doanh nghiệp
Xây dựng các kế hoạch và chiến lược dài hạn
Quyết định và triển khai các chương trình thay đổi cơ cấu tổ chức
Lựa chọn các nhân sự chủ chốt của doanh nghiệp
Điều phối hoạt động của doanh nghiệp
Đánh giá thành tích chung của doanh nghiệp và các bộ phận.
Kiểm soát việc thực hiện chiến lược và mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Chức danh của nhà quản trị cấp cao thường là: Chủ tịch hội đồng quản trị, phó chủ tịch, các ủy viên hội đồng quản trị, các tổng giám đốc, phó tổng giám đốc, giám đốc, phó giám đốc,…
Một số thuật ngữ liên quan đến nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị (Administrator) là người phối hợp cùng bộ phận khác để tổ chức, thực hiện các công việc trong doanh nghiệp để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.
Nhà quản trị cấp trung gian (Middle managers) là người đứng đầu và quản lý một bộ phận, một đơn vị trong doanh nghiệp, và sẽ là người chịu trách nhiệm báo cáo cho nhà quản trị cấp cao.
Nhà quản trị cấp cơ sở (First line managers) là nhà quản trị ở cấp bậc cuối cùng trong hệ thống cấp bậc nhà quản trị trong doanh nghiệp. Có trách nhiệm thực thi và quản trị những công việc cụ thể.
Bản chất
Công việc của họ là xây dựng chiến lược hành động và phát triển tổ chức, đề ra các mục tiêu dài hạn và các giải pháp lớn để thực hiện…
Các chức danh của nhà quản trị cấp cao thường là chủ tịch, tổng giám đốc, giám đốc, hiệu trưởng…
Trong hầu hết các tổ chức, vị trí quản trị cấp cao thường là nhóm nhỏ so với các cấp quản trị khác.
Kỹ năng của nhà quản trị cấp cao
Để thực hiện nhiệm vụ và vai trò hiệu quả, nhà quản trị cần phải có những kỹ năng nhất định, đó là các kỹ năng chung cho mọi nhà quản trị. Theo Robert Katz thì các nhà quản trị cần có những kỹ năng quản trị như sau để có thể quản lý cũng như điều hành doanh nghiệp, công ty một cách tốt nhất:
Kỹ năng kĩ thuật
Kỹ năng kĩ thuật là kỹ năng vận dụng những kiến thức chuyên môn, kỹ thuật và các nguồn tài nguyên để thực hiện nhiệm vụ. Chẳng hạn như việc xây dựng chương trình nghiên cứu thị trường của trưởng phòng Marketing, thiết kế máy móc của trưởng phòng kỹ thuật,… Kỹ năng này họ có được bằng cách thông qua con đường học tập, rèn luyện trong một thời gian dài.
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng nhân sự là kỹ năng động viên, điều khiển con người trong doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện thuận lợi để thúc đẩy hoàn thành công việc chung. Họ phải thông qua những người khác để thực hiện công việc của mình nên kỹ năng nhân sự có ý nghĩa hết sức quan trọng, phản ánh khả năng lãnh đạo của nhà quản trị.
Kỹ năng nhân sự của họ cũng được thể hiện thông qua các việc như tuyển dụng nhân sự, phát hiện nhân tài, sử dụng đúng khả năng, liên kết những cá nhân, tạo ra môi trường thuận lợi để mang lại sự cống hiến tốt nhất của nhân viên đối với doanh nghiệp.
Nhìn chung, kỹ năng nhân sự là tổng hòa, bao quát quy trình làm việc và quản lý quản trị nhân sự. Vì vậy, để hiểu nhân sự trong doanh nghiệp, quản lý nhân sự sẽ cần phải thường xuyên tiếp xúc, tổ chức những sự kiện để lãnh đạo và nhân viên làm quen, tìm hiểu về nhau. Cùng với đó, ban lãnh đạo phải tạo ra một không gian làm việc để nhân viên phát huy được tối đa năng lực bản thân trong điều kiện tốt nhất.
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng tư duy là khả năng nhìn thấu bức tranh tổng thể, những vấn đề tiềm ẩn của toàn bộ tổ chức và xây dựng sự gắn bó giữa các các bộ phận. Những nhà quản trị cấp cao có kỹ năng tư duy luôn thấu rõ tất cả các hoạt động và các mối liên hệ giữa các hoạt động ấy. Ví dụ, khi giải quyết một vấn đề nào đó, nhà quản trị cấp cao sẽ không chỉ xem xét vấn đề đó bằng một khía cạnh mà còn tính đến mối liên hệ của vấn đề đó với những vấn đề khác.
Kỹ năng tư duy là một trong những kỹ năng mà bất kì lãnh đạo cấp cao nào cũng cần có. Các chiến lược, kế hoạch, chính sách và quyết định của nhà quản trị thường phụ thuộc vào tư duy chiến lược của họ.
Bài viết trên đã cung cấp cho bạn về khái niệm nhà quản trị cấp cao là gì cũng như những kỹ năng nhà quản trị cấp cao cần có. Hy vọng rằng, những thông tin trên sẽ giúp ích cho bạn trong quá trình phát triển sự nghiệp.
Công Ty Cổ Phần Navigos Group Việt Nam
GPKD: 0304836029 do sở KH & ĐT TP.HCM
Trụ sở: Tầng 20, tòa nhà e.town Central, 11 Đoàn Văn Bơ, phường 13, Quận 4, Tp. Hồ Chí Minh
Điện thoại: 1800 585 826
Email: contact@navigossearch.com
Website: https://navigossearch.com/vi-VN/Default.aspx
Facebook: https://www.facebook.com/NavigosSearchVietnam/
Twitter: https://twitter.com/navigossearch
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC17Ca9kQWFxuvEs83zt2yrQ
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/navigos-search/
