Quản lý Công nhân Sản xuất là một trong những keyword được search nhiều nhất trên google về chủ đề Quản lý Công nhân Sản xuất Trong bài viết này quantrinhansu.vn sẽ viết bài Tổng hợp Kinh nghiệm Quản lý Công nhân Sản xuất năm 2020.
Tổng hợp Kinh nghiệm Quản lý Công nhân Sản xuất mới nhất năm 2020
HIỂU ĐƯỢC TÍNH CHẤT CÔNG VIỆC
VẬN HÀNH QUY TRÌNH SẢN XUẤT TRONG TỔ TẠI PHÂN XƯỞNG, NHÀ MÁY; ỔN ĐỊNH TỈ LỆ HÀNG HÓA; NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM; CUNG ỨNG ĐẦY ĐỦ VÀ KỊP THỜI ĐƠN HÀNG THEO YÊU CẦU CỦA CẤP TRÊN VÀ NHU CẦU CỦA KHÁCH HÀNG; KHẮC PHỤC NHỮNG VẤN ĐỀ PHÁT SINH (NẾU CÓ); …ĐỀU LÀ NHỮNG CÔNG VIỆC MÀ MỘT TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT PHẢI TRỰC TIẾP ĐẢM NHIỆM.
TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT LÀ NGƯỜI HÀNG NGÀY CAI QUẢN HÀNG CHỤC CÔNG NHÂN LÀM VIỆC. TUY NHIÊN, PHÂN KHÚC CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG TẠI VN LẠI CÓ ĐẶC THÙ CHUNG NHƯ: NHIỀU VÙNG MIỀN, TRÌNH ĐỘ CHƯA CAO VÀ K ĐỒNG ĐỀU, NHẬN THỨC VÀ Ý THỨC CÒN THẤP VÀ KHÁC NHAU, TÍNH BÈ PHÁI VÀ CẢM TÍNH, …QUẢN LÝ SẢN XUẤT VỪA MỚI KHÓ, THỐNG TRỊ CON NGƯỜI, NHẤT LÀ TÁC PHONG NGHỀ NGHIỆP CÒN KHÓ HƠN. MỘT NGƯỜI QUẢN LÝ THÔNG MINH KHÔNG CHỈ THÀNH CÔNG TRONG VIỆC HOÀN THÀNH KPI, THẬM CHÍ VƯỢT MỨC ĐÃ NHẬN, MÀ CÒN PHẢI NÂNG CAO SUY NGHĨ, NHẬN THỨC CỦA TỪNG CÔNG NHÂN VÀO NHẬN THỨC CHUNG CỦA TẬP THỂ, CỦA CÔNG TY.
LÀ MỘT NGƯỜI CAI QUẢN CÓ NĂNG LỰC, TRÁCH NHIỆM VÀ ĐẠO ĐỨC, BẠN PHẢI ĐỂ Ý ĐẾN NHỮNG ĐIỀU SAU:
+ TỐ CHẤT CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ: BỎ QUA NHỮNG YẾU TỐ BẨM SINH, NGƯỜI THỐNG TRỊ CẦN TRANG BỊ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM NHƯ: TƯỚNG TÁ, GIỌNG NÓI, GƯƠNG MẶT, TÁC PHONG, TÍNH TÌNH, SỰ HÒA ĐỒNG TRONG MỨC CHO PHÉP,…THÍCH HỢP VỚI YÊU CẦU CÔNG VIỆC. CỤ THỂ, MỘT QUẢN LÝ ĐÚNG PHÙ HỢP LÀ NGƯỜI CÓ TÁC PHONG GỌN GẼ, PHÙ HỢP MỰC; GƯƠNG MẶT QUÁ ĐỦ NGHIÊM NGHỊ NHƯNG K NHĂN NHÓ, CĂNG THẲNG; ĂN NÓI RẠCH RÒI VÀ CHỈ NÓI VÀO TRỌNG TÂM; KHÔNG ĐỂ XÚC CẢM MỘT MÌNH ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG VIỆC; SẴN SÀNG CƯỜI CHÀO, DÙ XÃ GIAO, VỚI CÔNG NHÂN; ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG, CÔNG TƯ PHÂN MINH VỚI CẤP DƯỚI, CÙNG LÚC KHÉO LÉO VỚI CẤP TRÊN;…NHỮNG ĐIỀU NÀY TẠO SỰ TÔN TRỌNG, TIN TƯỞNG VÀ SỰ THOẢI MÁI NHẤT ĐỊNH TRONG TỔ.
Xem thêm: Tổng hợp sự lạc hậu của ngành Nhân sự Việt Nam 2020
+ KỸ NĂNG MỀM TRONG THỐNG TRỊ SẢN XUẤT: ĐÓ LÀ SKILL GIAO TIẾP, KHẮC PHỤC CHỦ ĐỀ, NHỮNG KỸ NĂNG BỔ TRỢ CHO CÔNG VIỆC GIỐNG NHƯ VI TÍNH VĂN PHÒNG. LÀ NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM TRUYỀN ĐẠT NGHĨA VỤ SẢN XUẤT, QUY ĐỊNH, QUY CHẾ CHUNG CỦA CẤP TRÊN ĐẾN CÁC CÔNG NHÂN TRONG TỔ, NGƯỜI THỐNG TRỊ CẦN NÓI CHUẨN XÁC, RÕ RÀNG MỌI VẤN ĐỀ. BỞI CHỈ CẦN BẠN NÓI THIẾU Ý HOẶC KHÔNG RÕ Ý THÌ HẬU QUẢ CÓ THỂ SẼ CỰC KỲ NGHIÊM TRỌNG. TUY NHIÊN, CẦN NÓI NHẸ NHÕM, LỊCH SỰ, ĐÚNG CHUẨN, KHÔNG QUÁT THÁO, CHỬI MẮNG HAY CÓ HÀNH VI “CẬY QUYỀN” ĐỂ RA LỆNH VƯỢT NGOÀI KHẢ NĂNG VÀ QUY ĐỊNH CHO PHÉP. BÊN CẠNH ĐÓ, KHI NỘI BỘ XẢY RA SỰ CỐ HAY MÂU THUẪN, CẦN BÌNH TĨNH LẮNG NGHE, QUAN SÁT NHẬN KHÁCH QUAN, KHÔNG CẢM TÍNH; NẮM BẮT TÌNH HÌNH, PHÂN TÍCH VÀ MANG RA GIẢI PHÁP THÍCH HỢP, TĂNG CAO NHẤT, GIẢI QUYẾT TẬN GỐC, GẤP RÚT ĐI VÀO SẢN XUẤT BÌNH THƯỜNG.
LÀM GÌ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG?NHIỆM VỤ QUAN TRỌNG NHẤT CỦA TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT LÀ PHẢI ĐẢM BẢO HOÀN THIỆN, THẬM CHÍ VƯỢT MỨC KPI ĐƯỢC GIAO, TỨC PHẢI ĐẢM BẢO NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG. ĐỂ SỬ DỤNG ĐƯỢC ĐIỀU NÀY, NGƯỜI TỔ TRƯỞNG CẦN CHÚ TRỌNG:
+ CON NGƯỜI: LÀM CHỦ THAO TÁC CỦA TỪNG CÔNG NHÂN, ĐẢM BẢO THỰC HIỆN ĐÚNG THEO QUY TRÌNH, QUY ĐỊNH ĐÃ HƯỚNG DẪN; LIÊN TỤC CHECK, NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ LẠI THAO TÁC LÀM VIỆC CỦA CÔNG NHÂN TẠI TỪNG CÔNG ĐOẠN, PHÁT HIỆN THAO TÁC THỪA ĐỂ LOẠI BỎ HOẶC ĐIỀU CHỈNH LẠI CHO THÍCH HỢP.
+ THIẾT BỊ: NÂNG CÔNG SUẤT MÁY, TỐI ƯU THỜI GIAN SỬ DỤNG THIẾT BỊ; LIÊN TỤC KIỂM TRA, THEO DÕI CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG CỦA THIẾT BỊ; KỊP THỜI PHÁT HIỆN, SỬA CHỮA HOẶC THAY THẾ MỚI NHỮNG THIẾT BỊ HƯ HỎNG HOẶC K CUNG CẤP YÊU CẦU.
+ NGUYÊN LIỆU: K SỬ DỤNG SAI, DÙNG PHÍ, ĐẢM BẢO DỰ TRỮ QUÁ ĐỦ CHO SẢN XUẤT
+ PHƯƠNG PHÁP: THỰC HIỆN ĐÚNG QUY TRÌNH, QUY ĐỊNH SẢN XUẤT, HẠN CHẾ/ GIẢM CÁC TỔN THẤT TRONG SẢN XUẤT DO SETUP, NHẦM NGUYÊN LIỆU, SAI QUY TRÌNH, TÁI CHẾ, GIẢM TỐC ĐỘ MÁY, K ĐĂNG, MÁY HƯ,…
TUY NHIÊN, CẦN LIÊN TỤC KIỂM TRA KHU VỰC SỬ DỤNG VIỆC, PHÁT HIỆN VÀ KỊP THỜI GIẢI QUYẾT NHỮNG ĐIỂM KHÔNG PHÙ HỢP TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT GIỐNG NHƯ HƯỚNG DẪN SẮP XẾP MẶT BẰNG, ÁNH SÁNG, NHIỆT ĐỘ NƠI, PHÂN CHIA CÔNG VIỆC, TEAM,…ĐẢM BẢO TẠO ĐIỀU KIỆN SỬ DỤNG VIỆC THUẬN LỢI, THOẢI MÁI NHẤT CHO CÔNG NHÂN.
Xem thêm: Hướng dẫn Quản trị Nhân sự hiện quả mới nhất năm 2020
ẢNH GỐC INTERNETTẠO MÔI TRƯỜNG SỬ DỤNG VIỆC GẦN GŨI, HÒA ĐỒNG
ĐÂY LÀ VẤN ĐỀ KHIẾN KHÔNG ÍT TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT ĐAU NÃO. MỘT TRONG NHỮNG THÀNH PHẦN ẢNH HƯỞNG RẤT TO ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG LÀ NƠI LÀM VIỆC, TỨC TÂM LÝ CÔNG NHÂN. MỘT HOÀN CẢNH SỬ DỤNG VIỆC GẦN GŨI, HÒA ĐỒNG, CÔNG NHÂN ĐƯỢC XÁC NHẬN, ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG, ĐƯỢC TRANG BỊ ĐA SỐ KIẾN THỨC, SKILL, ĐƯỢC TẠO ĐIỀU KIỆN TỐT NHẤT ĐỂ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC,…LÀ NHỮNG ĐIỀU MÀ MỌI CÔNG NHÂN ĐỀU MUỐN CÓ ĐƯỢC. ĐỂ LÀM ĐƯỢC ĐIỀU NÀY, NGƯỜI LÀM CÔNG TÁC QUẢN LÝ SẢN XUẤT CẦN PHẢI:
+ CÓ KHẢ NĂNG TẠO LỰC HÚT, TỨC THU HÚT CÔNG NHÂN LẮNG NGHE TRONG GIAO TIẾP, TRUYỀN ĐẠT VÀ ĐỒNG TÌNH.
+ SỬ DỤNG VIỆC CỞI MỞ, CHỦ ĐỘNG CHIA SẺ, KHÍCH LỆ, SUPPORT CÔNG NHÂN KỊP THỜI KHÔNG CHỈ TRONG CÔNG VIỆC MÀ CÒN TRONG ĐỜI SỐNG
+ XÂY DỰNG MỤC TIÊU RẠCH RÒI VÀ TẠO ĐIỀU KIỆN ĐỂ CÔNG NHÂN CHĂM CHỈ HOÀN THÀNH NÓ
+ NHÌN THẤY XÉT, ĐÁNH GIÁ CÔNG NHÂN CÔNG BẰNG THEO NĂNG LỰC, HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC; K HƯỚNG DẪN NGƯỜI THÂN, KHÔNG ỨC HIẾP KẺ YẾU
+ NGHIÊM MINH VÀ CÔNG BẰNG TRONG CHỦ ĐỀ GIẢI QUYẾT NHỮNG TÍNH HUỐNG, MÂU THUẪN LIÊN QUAN ĐẾN CON NGƯỜI, GIẢI QUYẾT ĐÚNG NGƯỜI ĐÚNG TỘI, HỢP TÌNH HỢP LÝ, K BÊNH VỰC, K ĐỊNH KIẾN
+ CỐ GẮNG HẾT MÌNH “ĐÒI” LỢI ÍCH CHÍNH ĐÁNG CHO CÔNG NHÂN, TÍCH CỰC TUYÊN TRUYỀN, PHÁT ĐỘNG THI ĐUA, TẠO ĐỘNG LỰC ĐỂ CÔNG NHÂN HĂNG SAY SẢN XUẤT.
…
CAI QUẢN SẢN XUẤT ĐÃ KHÓ, CAI QUẢN CON NGƯỜI CÒN KHÓ HƠN. MỘT TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT THỰC THỤ PHẢI LÀ NGƯỜI VỪA CÓ TÀI, TỨC NẮM VỮNG CHUYÊN MÔN NGHIỆP VỤ; VỪA CÓ TÂM, TỨC ĐƯỢC LÒNG MỌI NGƯỜI NHẤT LÀ CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG. CHỈ KHI TOÀN BỘ MEMBER TRONG TỔ ĐỀU CẢM NHẬN ĐƯỢC VAI TRÒ, NGHĨA VỤ, QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CHÍNH ĐÁNG CỦA MÌNH THÌ HỌ MỚI THỰC SỰ CỐ GẮNG, CHĂM CHỈ VÀ QUYẾT TÂM PHẤN ĐẤU VÌ LỢI ÍCH CỦA BẢN THÂN, CỦA TẬP THỂ
nguồn:https://tuyencongnhan.vn
