• Trang Chủ
  • Quản trị nhân sự
    • Tuyển dụng nhân sự
    • Đánh giá nhân sự
    • Lương bổng và đãi ngộ
    • Hoạch định nhân sự
  • Góc nhà quản trị
  • Kinh nghiệm
  • Văn hóa doanh nghiệp
  • Tin tức và sự kiện
No Result
View All Result
  • Trang Chủ
  • Quản trị nhân sự
    • Tuyển dụng nhân sự
    • Đánh giá nhân sự
    • Lương bổng và đãi ngộ
    • Hoạch định nhân sự
  • Góc nhà quản trị
  • Kinh nghiệm
  • Văn hóa doanh nghiệp
  • Tin tức và sự kiện
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Home Quản trị nhân sự Đánh giá nhân sự

Top 8 các tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu quả cho doanh nghiệp

ATP by ATP
09/07/2021
in Đánh giá nhân sự
0
Danh Gia Nhan Vien Nhung Tieu Chi Can Biet Hinh Anh 2
Các tiêu chí đánh giá nhân viên được chỉ định dựa trên sự phân bố và làm việc của công ty. Các tiêu chí đánh giá này thường sẽ đánh giá được nhân lực của nhân viên trong thời gian làm việc và phân bố công việc hợp lý cho từng cá nhân.
Trong bài viết bên dưới đây mình sẽ cùng các ban tìm hiểu về một số tiêu chí đánh giá nhân viên cần thiết trong môi trường làm việc. Hãy cùng mình theo dõi bài viết bên dưới nhé !

Mục lục

  • 1 Tiêu chí đánh giá nhân viên nhận định
  • 2 Phương thức nhận định nhân sự
  • 3 Thái độ của cấp dưới
  • 4 Tính trung thực của cấp dưới – tiêu chí đánh giá nhân viên
  • 5 Năng lực thực hiện công việc của nhân viên
  • 6 Tôn trọng cộng sự và khách hàng – tiêu chí đánh giá nhân viên
  • 7 Tăng trưởng trong công việc
  • 8 Cấp độ hoàn thành đạt việc – tiêu chí đánh giá nhân viên
  • 9 Tạm kết

Tiêu chí đánh giá nhân viên nhận định

Tiêu chí về thái độ: Nhiệt tình, trung thực, tôn trọng, giờ giấc làm việc, phối hợp, hợp tác,…Tiêu chí năng lực: Hiệu năng thực hiện công việc, thời gian làm xong, mức độ hoàn thành đạt việc,…

Tiêu chí đánh giá nhân viên

Phương thức nhận định nhân sự

Phương pháp nhận định: Nhân viên được nhận định dựa trên góp ý của quản lý trực tiếp, nhân viên, đồng nghiệp, đối tượng mua hàng,…Bằng cách này, thành quả sẽ thể hiện ra được cùng lúc đó thái độ thực hiện công việc , cả khả năng thực hiện công việc của cấp dưới.

Phương pháp Checklist: Người quản trị nhân sự sẽ đánh giá khả năng thực hiện công việc của nhân viên qua bảng những câu hỏi được biên soạn dưới dạng“có/không”.

Phương pháp tự đánh giá: Nhân sự tự đánh giá năng lực bằng cách trả lời các câu hỏi có nhiều đáp án. Sau đấy nhân viên sẽ cần tiếp tục trao đổi với quản lý, qua đó để họ thấy được các hạn chế của mình sau đó kết hợp cùng quản lý đề ra giải pháp khắc phục đạt kết quả tốt.

Nhận định theo điểm năng lực: Thang điểm có thể được quy định từ trước từ rất tệ cho tới xuất sắc. Dựa vào kết quả manager giúp so sánh các người nhân viên với nhau, thêm nữa làm cho rõ các năng lực cần cải thiện cũng giống như cần phải phát huy.

Xem thêm:  Những kỹ năng quản lý nhân viên dành cho một quản trị nhân sự

Thái độ của cấp dưới

Một trong các yếu tố quan trọng để nhận định nhân viên là thái độ của họ. Ngoài các kỹ năng chuyên môn, thái độ làm việc, cầu tiến mới là thành tố giúp nhân viên phát triển. Các đức tính tốt của cấp dưới sẽ là điểm cộng lớn cho họ.
  • Tính trung thực
  • Chăm chỉ, nhiệt tình tại hoạt động
  • Tôn trọng đồng nghiệp , đối tượng mua hàng
  • Tác phong thực hiện công việc chuyên nghiệp
  • Ý chí cầu thị tiến bộ
  • Lạc quan và cẩn trọng tại công việc

Tiêu chí đánh giá nhân viên

Xem thêm: Những kỹ năng quản lý nhân viên dành cho một quản trị nhân sự

Tính trung thực của cấp dưới – tiêu chí đánh giá nhân viên

Một người làm trung thực với hoạt động, cấp trên, công ty là nhân viên luôn được mọi người đặt niềm tin , trao phó những việc lớn bởi vì họ luôn thực hiện đúng những kế hoạch đã đề ra, không lươn lẹo, trốn tránh trách nhiệm.

Tại thời điểm này, trung thực luôn là yếu tố quan trọng hàng đầu tại bất kỳ vị trí tuyển mộ nào của công ty. Tính trung thực là đức tính cần có trong mỗi người để có hiệu quả công việc tốt nhất. Phát triển và thành công bằng chính thực lực của mình

Năng lực thực hiện công việc của nhân viên

Năng lực nhân viên là một trong các tiêu chí đánh giá nhân viên nhận định nhân sự tại doanh nghiệp. Năng lực được nhận định bằng cấp độ thực hiện công việc, kết quả hoạt động , sự tăng trưởng của cấp dưới.

Những hoạt động của nhân viên được đánh giá bằng công việc và thời gian thực hiện công việc đấy. Theo một cách khác là KPI của mỗi cá nhân. Bên cạnh đó, nhà quản lý cũng cần coi xét các yếu tố khách quan ảnh hưởng đến công việc của mỗi người tại mỗi thời điểm khác nhau.

Tiêu chí đánh giá nhân viên

Với những mức KPI đã được đưa ra, nhà quản lý thực sự có thể nhận định nhân viên qua những tiêu chí như:
  •  Nhân sự có được mục đích trước hay sau thời hạn của hoạt động
  •  Các gian truân trong quá trình làm việc , cách giải quyết của nhân viên
  •  Các bài học mà nhân viên đạt được qua công việc đã thực hiện
  •  Sự tăng trưởng của cấp dưới theo KPI tăng dần

Mức độ hoàn thành công việc là tín hiệu để người quản lý nhận định chuẩn nhất về năng lực làm việc của cấp dưới. Từ đó sẽ đưa ra những chiến lược đào tạo cũng giống như nâng cao kỹ năng cũng giống như năng lực của cấp dưới lên một thách thức mới.

Bên cạnh đó, vào thời điểm hiện tại các công ty liên kết với việc đánh giá nhân viên qua đào tạo , những kỹ năng được trau dồi qua thời gian thực hiện công việc với các ứng dụng huấn luyện để có được thành quả chính xác nhất

Tôn trọng cộng sự và khách hàng – tiêu chí đánh giá nhân viên

Sự tôn trọng được nhận định qua biểu hiện của cấp dưới đối với đồng nghiệp và khách hàng. Sau đây là một vài biểu hiện để nhận định tính tôn trọng mọi người tại công việc:
  • Thái độ lịch sự, chân thành, tiếp cận, cởi mở

  • Giúp đỡ để đồng nghiệp, khách hàng bày tỏ quan điểm của mình

  • Lắng nghe và lĩnh hội sáng kiến của cộng sự và đối tượng mua hàng

  • Tránh cắt lời, hoặc xúc phạm đến đồng nghiệp và đối tượng mua hàng

Tiêu chí đánh giá nhân viên

Sự chuẩn chỉnh về giờ giấc là nhân tố chủ lực nhận định sự chuyên nghiệp của một người làm. Quản trị thời gian làm việc đạt kết quả tốt cũng là một tại những tiêu chí nhận định nhân sự, bạn không cần thực hiện công việc 12 – 14 giờ mỗi ngày tuy nhiên khoảng thời gian bạn thực hiện công việc phải thực sự mang lại đạt kết quả tốt, đấy mới là điều quan trọng nhất.

Tăng trưởng trong công việc

Qua KPI mà manager đặt ra để đánh giá mức độ thực hiện công việc của cấp dưới, họ sẽ thấy được sự tăng trưởng của cấp dưới tại hoạt động cụ thể như:

  • Nhân sự đạt được mục tiêu trước hay sau thời giạn của hoạt động.
  • Nguyện vọng của nhân viên khi gắn bó với doanh nghiệp…
  • Những điều mà nhân sự mắc phải trong công việc…

Từ đó! người quản lý dễ dàng hỗ trợ hoặc đào tạo nhân viên để thành chuyên ngành trong lĩnh vực mình làm.

Sự tăng trưởng của một nhân viên là sự phát triển của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp huấn luyện được nhiều nhân sự giỏi, phụ thuộc vào những chuyên ngành giỏi của nhân viên thì công ty đấy sẽ là một đơn vị phát triển.

tiêu chí đánh giá nhân viên

Cấp độ hoàn thành đạt việc – tiêu chí đánh giá nhân viên

Cấp độ hoàn thành đạt việc là tín hiệu để người quản lý nhận định chuẩn nhất về khả năng làm việc của cấp dưới. Từ đấy sẽ đưa rõ ra những chiến lược huấn luyện cũng như nâng cao kỹ năng, năng lực của cấp dưới lên một tầm cao mới

Việc đánh giá nhân viên nên được tiến hành hàng tháng và hàng quý tại những doanh nghiệp để cam kết manager thực sự có thể nắm rõ được năng lực cũng như thái độ của cấp dưới. Từ đó đưa ra những điều chỉnh về nhân sự cũng giống như những cải cách về chính sách thích hợp khi cần thiết.

Tạm kết

Trên đây là 8 tiêu chí đánh giá nhân viên mà các nhà tuyển dụng hay áp dụng khi đánh giá các nhân viên trong công ty. Hi vọng những thông tin trên cung cấp được những điều mà mọi người đang tìm kiếm. Cảm ơn đã đọc!
Quỳnh Như
Nguồn: (halozendsoft.com, acabiz.vn, pfn.vn)
Tags: Các tiêu chí đánh giá công nhân sản xuấtCác tiêu chí đánh giá nhân viên theo KPICác tiêu chí đánh giá nhân viên thử việcMẫu bảng tiêu chí đánh giá nhân viênTiêu chí đánh giá khen thưởng nhân viênTiêu chí đánh giá năng lựcTiêu chí đánh giá Nhân viên nấu an
Previous Post

Kinh nghiệm kinh doanh quán ăn

Next Post

Marketing Assistant là gì? Những điều nên biết về Marketing

Next Post
Marketing Manager La Gi 3 1

Marketing Assistant là gì? Những điều nên biết về Marketing

Bài Viết Mới

Nguyên Nhân Khiến Website Bị Lỗi 2

 Một số nguyên nhân khiến website bị lỗi không thể bỏ qua

12/01/2023
VIB tăng ưu đãi cho khách gửi tiết kiệm

VIB tăng ưu đãi cho khách gửi tiết kiệm

06/01/2023
Ngân hàng tối đa tiện ích thẻ tín dụng mùa mua sắm cuối năm

Ngân hàng tối đa tiện ích thẻ tín dụng mùa mua sắm cuối năm

06/01/2023
5 Bat Loi Khi Chu Doanh Nghiep Tu Quan Tri Website Avt

5 bất lợi khi chủ doanh nghiệp tự quản trị website thường gặp

24/12/2022
Office 2019 Key Buy

Microsoft Office Professional Plus 2019 CD Key Global – 5 PC – Cheap Key

14/12/2022
Phần Mềm Crm Du Lịch 3

Phần mềm CRM du lịch tốt nhất cho doanh nghiệp 

26/11/2022
Thương hiệu tài trợ
ATP Web là nền tảng thiết kế website chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp kinh doanh online đa kênh với web là trung tâm, kho giao diện đa dạng, chi phí hợp lý, hỗ trợ chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp xây dựng "cỗ máy bán hàng" trên internet. Thiết Kế CV Online Chuyên Nghiệp Trong 3 Phút, Giúp Ứng Viên Tìm Việc Làm Phù Hợp Trong 24h, Hàng Triệu Hồ Sơ Miễn Phí Cho Doanh Nghiệp Tuyển Dụng Hiệu Quả. WinERP là sự kết hoàn hảo của nền tảng công nghệ phần mềm ERP và quy trình quản trị doanh nghiệp tổng thể.
Giúp SMEs kiểm soát và tăng trưởng bền vững.
ATP Academy - Nền tảng học trực tuyến duy nhất tại Việt Nam cung cấp những khóa học được dựa trên case study ứng dụng thực tiễn, bám sát thực tế ứng dụng. Donghoviet.vn - Chuỗi cửa hàng đồng hồ chính hãng được ủy quyền bởi nhiều thương hiệu đồng hồ lớn trên thế giới. Một địa chỉ uy tín để các khách hàng Việt ghé thăm và sắm cho mình chiếc đồng hồ chất lượng. ATPCARE PRO là phần mềm hỗ trợ quản lý bán hàng đa kênh. Giúp doanh nghiệp quản lý Fanpage, Zalo OA, Shopee, Instagram.. một cách dễ dàng. Đặc biệt chăm sóc khách hàng bằng chatbot giúp bạn tiếp cận hàng ngàn khách mỗi ngày với chi phí 0 đồng. Thế giới voucher là blog chia sẻ mã giảm giá - Voucher - Khuyến mại - Coupon của Shopee, Lazada, Sendo, Tiki và rất nhiều trang khác. . Lamgiau.Vn - Hệ thống Membersip Site Top01 Việt Nam. List.vn là trang tin tức cập nhật các bài viết tổng hợp theo các chủ đề tốt nhất. Chúng tôi tạo ra các bài viết đánh giá trung thực, chất lượng & hữu ích giúp bạn dễ dàng cập nhật thêm kiến thức và so sánh. ATP Media cung cấp các giải pháp truyền thông giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng Online hiệu quả và bền vững. Dịch vụ Guest post, seo google, marketing... Chungkhoan.vn - Cộng đồng giao lưu chia sẻ kiến thức tài chính chứng khoán và các kênh đầu tư khác..

Vai trò của những người làm nhân sự cũng phải được “định nghĩa lại” và hình thành một “chân dung nghề nghiệp” mới để có thể góp phần phát triển doanh nghiệp của mình.

Chuyên mục

  • Kinh Nghiệm
  • Kiến thức tuyển dụng
  • Kiến thức tài chính
  • Kiến thức Marketing
  • Kiến thức Kinh doanh
  • Góc nhà quản trị
  • Câu chuyện khởi nghiệp

Phần mềm - Công cụ

  • Tìm việc làm
  • Phần mềm erp
  • Khóa học miễn phí
  • Tạo cv online miễn phí
  • Phát live stream miễn phí
  • Quản lý fanpage miễn phí
  • Thiết kế website theo mẫu

Liên kết

  • Top chủ đề
  • Chợ cư dân
  • Kinh doanh gì
  • Thiết kế website trọn gói
  • Học kinh doanh miễn phí
  • Đánh giá dự án bất động sản

© 2019 | ATP Media | Liên Hệ Hợp Tác

No Result
View All Result
  • Trang Chủ
  • Quản trị nhân sự
    • Tuyển dụng nhân sự
    • Đánh giá nhân sự
    • Lương bổng và đãi ngộ
    • Hoạch định nhân sự
  • Góc nhà quản trị
  • Kinh nghiệm
  • Văn hóa doanh nghiệp
  • Tin tức và sự kiện

© 2019 | Thiết Kế bởi ATP WEB | Phần Mềm ATP