Tại sao cần phải đào tạo nhân sự của bạn?

Tại sao phải đào tạo nhân sự? Thay vì coi đào tạo như khoản chi phí thì coi đào tạo chính là khoản ĐẦU TƯ CHIẾN LƯỢC???

Đặt trong mối quan hệ với chính sách nhân sự, rộng hơn nữa là chíến lược kinh doanh và phát triển của doanh nghiệp, đào tạo là một thành tố thiết yếu, một mắt xích quan trọng trong quá trình phát triển nguồn nhân lực cho tổ chức . Đào tạo, vì vậy được nhìn nhận như là một phải phải làm chứ không phải một việc làm thêm hay làm cho vui.

Quá trình đào tạo cán bộ của doanh nghiệp quyết định rất nhiều tới năng xuất làm việc cũng như sự trung thành của họ với tổ chức. Song song với việc đầu tư mở rộng sản xuất, vấn đề đào tạo nguồn nhân lực là điều mà bất kỳ người làm công tác quản lý có tầm nhìn nào cũng luôn quan tâm. Cán bộ không chỉ được đào tạo về kỹ năng chuyên môn mà cả những kỹ năng con người cho công việc (Diện mạo, Thái độ, Giao tiếp ứng xử, Giải quyết vấn đề, Xử lý khủng hoảng, Cầm tay chỉ việc, Quản lý Lãnh đạo, Quản lý Thay đổi, Kỹ năng chăm sóc dịch vụ…) đồng thời được trang bị những kiến thức công việc ở các phòng ban khác nhau để họ thấy được bản thân cũng liên quan đến việc phát triển chung của cả tổ chức.

Chính bởi xuất phát từ nhu cầu phát triển nguồn nhân lực đáp ứng cho việc tăng cường khả năng cạnh tranh trong kinh doanh, các doanh nghiệp phát triển bền vững luôn quan tâm đến công tác đào tạo con người và dựa vào công thức phổ biến như sau:

Hãy nhớ rằng bạn là một nhà quản trị, cách bạn phát triển và tạo cho mình thói quen chính là cách bạn hình thành văn hóa doanh nghiệp và phát triển công ty của bạn. Trở thành nhà quản trị thông thái hãy lấy nó làm mục tiêu và để thừi gian suy nghĩ cho việc làm sao để trở thành nhà quản trị thông thái?

Nguồn: Lý Hà Thu

Có thể bạn quan tâm:

Ý Nghĩa Của Việc Quản Trị Nhân Lực Trong Doanh Nghiệp

Khái Niệm về Quản Trị và Những Vai Trò Thiết Yếu Của Quản Trị Trong Doanh Nghiệp 2019

Tư Duy Tuyển Dụng Của BiboMark Chọn Người Đồng Hành Là Chọn “Mindset”