• Trang Chủ
  • Quản trị nhân sự
    • Tuyển dụng nhân sự
    • Đánh giá nhân sự
    • Lương bổng và đãi ngộ
    • Hoạch định nhân sự
  • Góc nhà quản trị
  • Kinh nghiệm
  • Văn hóa doanh nghiệp
  • Tin tức và sự kiện
No Result
View All Result
  • Trang Chủ
  • Quản trị nhân sự
    • Tuyển dụng nhân sự
    • Đánh giá nhân sự
    • Lương bổng và đãi ngộ
    • Hoạch định nhân sự
  • Góc nhà quản trị
  • Kinh nghiệm
  • Văn hóa doanh nghiệp
  • Tin tức và sự kiện
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Home Kỹ năng

Những kỹ năng quản lý nhân viên dành cho một quản trị nhân sự

ContentATP by ContentATP
10/04/2021
in Kỹ năng
0
Ky Nang Quan Ly Nhan Vien Quan Ly Nhan Su Bao Gom Nhung Viec Gi

Công việc quản lý hiện nay đòi hỏi rất nhiều kỹ năng và tư duy cao. Nên việc trang bị kỹ năng quản lý là vô cùng cần thiết nếu bạn có ý định thành công trên con đường doanh nghiệp. Với những kiến thức và kinh nghiệm đã có thì việc quản lý sẽ trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Hôm nay quantrinhansu sẽ tổng hợp các kỹ năng quản lý nhân viên nhé.

Mục lục

  • 1 Kỹ năng chuyên ngành của một quản lý nhân sự
  • 2 Những kỹ năng quản lý nhân viên
    • 2.1 Tìm hiểu coi nhân viên làm việc vì điều gì
    • 2.2 Theo dõi
    • 2.3 Giải quyết các điều bận tâm mang tính toàn doanh nghiệp
    • 2.4 Đồng ý và khen thưởng cho sự tiến bộ
    • 2.5 Định hướng hoạt động
    • 2.6 Tạo động lực làm việc

Kỹ năng chuyên ngành của một quản lý nhân sự

Một người quản trị con người luôn phải linh động và có đầy đủ những kỹ năng quản lý nhân sự đạt kết quả tốt như:

  • Dự báo được nhu cầu nhân sự của doanh nghiệp
  • Hiểu được cách hoạch định và cơ cấu lại nhân sự doanh nghiệp
  • Đo đạt và vẽ được gương mặt tiêu biểu nhân sự tiềm năng cần tuyển mộ trong đợt tuyển mộ tới
  • Tạo và thực hiện các buổi phỏng vấn nhân sự thành công và hiệu quả
  • Chuẩn bị được những câu hỏi và giải đáp thiết yếu cho một buổi tuyển dụng để tìm ra nhân viên tài năng
  • Tăng trưởng được bộ máy liên lạc và bổ sung nội dung nội bộ hai chiều (quản lý và nhân viên)
  • Xây dựng được các chương trình hội nhập nhân viên mới, và các chương trình đào tạo nhân viên công ty không thể thiếu.

Chủ công ty cũng giống như cấp quản lý của bộ phận nhân viên cần phải chú trọng đào tạo quản trị nhân sự cho bộ phận HR bởi đây là công việc không những dựa vào chủ công ty hay cấp quản lý, nó còn tùy thuộc cực kì nhiều từ những chúng ta ở bộ phận nhân viên trong công ty.

3 cách quản lý nhân viên bán hàng hiệu quả doanh nghiệp nên áp dụng
Kỹ năng chuyên ngành của một quản lý nhân sự

XEM THÊM Kinh doanh bất động sản những khái niệm cho người mới

Những kỹ năng quản lý nhân viên

Tìm hiểu coi nhân viên làm việc vì điều gì

Rất khó để dẫn dắt một ai đó nếu bạn chẳng rõ họ bận tâm những gì. Hãy dành thời gian để đồng cảm nhân sự của mình hơn: mục tiêu lâu dài và nguyện vọng cũng như vị trí mà họ mong muốn mơ ước đạt được cho sự nghiệp trong vòng một đến ba năm.

Có nhiều khi sự không đủ chắc chắn của nhân viên đến từ cảm giác bị đánh giá thấp, hay trái lại là được giao phó quá nhiều công việc cùng lúc. Cách độc nhất để cải thiện việc làm này là có sự hiểu biết về những người cùng tham gia. Những thông tin giá trị đó sẽ đảm bảo rằng nhân viên của bạn được phân công vào đúng vai trò và vai trò.

Theo dõi

Một người có nhiệm vụ quản lý giỏi sẽ luôn theo sát nhân sự của mình. Một khi đã cài đặt mục tiêu, hãy đảm bảo là bạn luôn làm chủ được tiến độ. Nếu bạn đòi hỏi ai đó làm xong một vai trò vào ngày nào, hãy đích thực là anh ta sẽ hoàn thành nó đúng hạn.

Những người lãnh đạo thành công luôn giữ cho nhân viên của họ là người có trách nhiệm. Hầu như toàn bộ mọi người sẽ đánh giá cao mô hình làm Điều này và tôn trọng sự tích cực của người có nhiệm vụ quản lý. Biểu hiện mong muốn thực tế đến công việc của nhân viên còn có thể gia tăng đáng kể văn hóa và nhuệ khí cho doanh nghiệp.

Giải quyết các điều bận tâm mang tính toàn doanh nghiệp

Nếu nhân viên chỉ ra một mối lo ngại có khả năng tác động đến không ít người, hãy đảm bảo rằng nó phải được giải quyết. Nếu một người cảm xúc anh ta đang bị quá tải trong công việc, có thể những người khác cũng sẽ thấy như vậy.

Bí quyết hay để đối phó với tình huống này là tổ chức ngay một cuộc họp với đại diện các bộ phận liên quan nhằm tranh luận về văn hóa công ty: Họ muốn cải thiện những yếu tố này như thế nào và nhân viên trong nhóm họ có khả năng thực hiện như thế nào? Hãy chọn lựa rõ ngay từ đầu cuộc họp rằng đây là buổi trao đổi cởi mở, nhân sự hãy tự do nêu lên những bất bình của mình không phải lo sợ về dư âm hay hậu quả.

9+ Kỹ năng quản lý nhân viên không thể thiếu cho nhà lãnh đạo - TrustSales
Những kỹ năng quản lý nhân viên

Nhấn mạnh mục tiêu thực sự của cuộc họp là tìm cách cho mọi vấn đề, chứ không phải dịp để tìm người sa thải. Bí quyết đến gần hơn mang tính tập thể này sẽ khiến nhân viên cảm nhận rằng họ có thành quả và thuộc một phần trong sự tăng trưởng chung của tổ chức – một sự tự động viên tinh thần bởi chủ đạo cá nhân.

Đồng ý và khen thưởng cho sự tiến bộ

Một trong các phương cách hiệu quả để điều chỉnh các nhân viên lơ là, không đủ cam kết chính là yêu cầu họ phải tốt lên chất lượng công việc, sau đó luôn nhớ khen thưởng nếu họ có nhiều nỗ lực tốt và tiến bộ hơn. Hãy đích thực là bạn sẽ kịp thời nhận ra được những thành tích này và chúc mừng nhân sự vì đã thay đổi bí quyết làm việc.

Hãy tiếp tục đưa ra thông tin góp ý về hiệu suất và khen thưởng cho nhân viên bằng tài chủ đạo một bí quyết yêu thích đáng để tăng động lực và khiến họ có nhiệm vụ với công việc hơn. Đều đặn sử dụng câu nói giản đơn như “cảm ơn” hay “làm tốt lắm” cũng có thể khiến mọi việc tiến triển thêm bước dài.

Định hướng hoạt động

Lãnh đạo phải bảo đảm quản lý nhân viên ở mức mỗi các nhân phải nhận thức bài bản về công việc được giao. Nhân viên sẽ hiểu sâu được vị trí, vai trò của mình thì làm việc một cách hiệu quả, năng suất cao dưới sự chỉ dẫn và định hướng của quản lý. Đồng thời, gia tăng mối quan hệ giao tiếp của sếp với nhân viên.

Nhân viên cũng cần được phát triển. Nhà lãnh đạo cần mục tiêu sau này, lộ trình công danh trên cơ sở mục tiêu nghề nghiệp cá nhân, điểm hay, nhược điểm của họ.

Tạo động lực làm việc

Bạn sẽ nhận thấy lợi ích to lớn dựa vào việc khen nhân viên khi họ hoàn thiện tốt hoạt động. Nếu các khoản thưởng sản sinh ra động lực tài chính thì khen sản sinh ra động lực tinh thần kích thích tinh thần làm việc hăng say hơn, thông minh hơn…Khen được làm bằng nhiều cách không giống nhau như giấy khen, tuyên dương trước công ty hay đơn giản chỉ là câu nói “ bạn làm tốt lắm”. Khen – chê nhân sự cũng là một nghệ thuật.

Nếu bạn chê nhân sự một bí quyết trực tiếp, khắt khe và từ ngữ không đủ văn hóa sẽ dễ khiến họ ấm ức và có thể từ bỏ bạn. Vì thế, khi chê nhân viên nhân sự cấp cao luôn phải vừa đấm, vừa xoa vì bản chất họ vẫn là nhân sự tốt. Bạn giúp cho họ nhận biết được lỗi lầm tuy nhiên không làm họ bị thương tổn hay bị xúc phạm để họ nỗ lực sủa chữa.

Cảm ơn bạn đã xem qua bài viết về kỹ năng quản lý nhân viên ở trên đây, hy vọng những thông tin mình chia sẻ phần nào giúp đỡ bạn vượt qua những khó khăn và thắc mắc của bản thân nhé.

XEM THÊM Tổng hợp sách self help hay nhất mọi thời đại

Lộc Nguyên – Tổng hợp

(Tham khảo: careerbuilder, eduviet, …)

 

Tags: cách quản lý nhân viên bán hàngcách quản lý nhân viên cấp dướicách quản lý nhân viên cứng đầucách quản lý nhân viên phục vụkinh nghiệm làm quản lý nhân sựkỹ năng quản lý nhân viênnghệ thuật quản lý nhân sựQuản lý nhân viên là gì
Previous Post

Những điều cần lưu ý khi lựa chọn nhà cung cấp cá viên phù hợp

Next Post

Những kỹ năng giải quyết vấn đề giúp bạn thành công trong mọi việc

Next Post
Ky Nang Giai Quyet Van De 5

Những kỹ năng giải quyết vấn đề giúp bạn thành công trong mọi việc

Bài Viết Mới

Phân Khúc Thị Trường 2

Phân khúc thị trường là gì? Một số loại hình phân khúc thị trường phổ biến

29/06/2022
Rư

Chỉ số Wacc là gì? Chỉ số Wacc có ý nghĩa gì?

28/06/2022
Dhd

Retained earnings là gì? Lợi ích của Retained Earnings là gì?

23/06/2022
Gưg

Market Cap là gì? Market cap cho biết điều gì?

18/06/2022
Img 62ac2df383b30

Canon EOS 850D và Canon EOS 800D: Đâu là sự lựa chọn sáng giá? 

17/06/2022
Jtj

Tìm hiểu về Minergate là gì? Minergate hoạt động như thế nào?

13/06/2022
Thương hiệu tài trợ
ATP Web là nền tảng thiết kế website chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp kinh doanh online đa kênh với web là trung tâm, kho giao diện đa dạng, chi phí hợp lý, hỗ trợ chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp xây dựng "cỗ máy bán hàng" trên internet. Thiết Kế CV Online Chuyên Nghiệp Trong 3 Phút, Giúp Ứng Viên Tìm Việc Làm Phù Hợp Trong 24h, Hàng Triệu Hồ Sơ Miễn Phí Cho Doanh Nghiệp Tuyển Dụng Hiệu Quả. WinERP là sự kết hoàn hảo của nền tảng công nghệ phần mềm ERP và quy trình quản trị doanh nghiệp tổng thể.
Giúp SMEs kiểm soát và tăng trưởng bền vững.
ATP Academy - Nền tảng học trực tuyến duy nhất tại Việt Nam cung cấp những khóa học được dựa trên case study ứng dụng thực tiễn, bám sát thực tế ứng dụng. Donghoviet.vn - Chuỗi cửa hàng đồng hồ chính hãng được ủy quyền bởi nhiều thương hiệu đồng hồ lớn trên thế giới. Một địa chỉ uy tín để các khách hàng Việt ghé thăm và sắm cho mình chiếc đồng hồ chất lượng. ATPCARE PRO là phần mềm hỗ trợ quản lý bán hàng đa kênh. Giúp doanh nghiệp quản lý Fanpage, Zalo OA, Shopee, Instagram.. một cách dễ dàng. Đặc biệt chăm sóc khách hàng bằng chatbot giúp bạn tiếp cận hàng ngàn khách mỗi ngày với chi phí 0 đồng. Thế giới voucher là blog chia sẻ mã giảm giá - Voucher - Khuyến mại - Coupon của Shopee, Lazada, Sendo, Tiki và rất nhiều trang khác. . Lamgiau.Vn - Hệ thống Membersip Site Top01 Việt Nam. List.vn là trang tin tức cập nhật các bài viết tổng hợp theo các chủ đề tốt nhất. Chúng tôi tạo ra các bài viết đánh giá trung thực, chất lượng & hữu ích giúp bạn dễ dàng cập nhật thêm kiến thức và so sánh. ATP Media cung cấp các giải pháp truyền thông giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng Online hiệu quả và bền vững. Dịch vụ Guest post, seo google, marketing... Chungkhoan.vn - Cộng đồng giao lưu chia sẻ kiến thức tài chính chứng khoán và các kênh đầu tư khác..

Vai trò của những người làm nhân sự cũng phải được “định nghĩa lại” và hình thành một “chân dung nghề nghiệp” mới để có thể góp phần phát triển doanh nghiệp của mình.

Chuyên mục

  • Kinh Nghiệm
  • Kiến thức tuyển dụng
  • Kiến thức tài chính
  • Kiến thức Marketing
  • Kiến thức Kinh doanh
  • Góc nhà quản trị
  • Câu chuyện khởi nghiệp

Phần mềm - Công cụ

  • Tìm việc làm
  • Phần mềm erp
  • Khóa học miễn phí
  • Tạo cv online miễn phí
  • Phát live stream miễn phí
  • Quản lý fanpage miễn phí
  • Thiết kế website theo mẫu

Liên kết

  • Top chủ đề
  • Chợ cư dân
  • Kinh doanh gì
  • Thiết kế website trọn gói
  • Học kinh doanh miễn phí
  • Đánh giá dự án bất động sản

© 2019 | ATP Media | Liên Hệ Hợp Tác

No Result
View All Result
  • Trang Chủ
  • Quản trị nhân sự
    • Tuyển dụng nhân sự
    • Đánh giá nhân sự
    • Lương bổng và đãi ngộ
    • Hoạch định nhân sự
  • Góc nhà quản trị
  • Kinh nghiệm
  • Văn hóa doanh nghiệp
  • Tin tức và sự kiện

© 2019 | Thiết Kế bởi ATP WEB | Phần Mềm ATP