Chuẩn bị cho buổi đánh giá cuối năm là thời điểm doanh nghiệp nhận xét nhân sự để quyết định mức thưởng Tết, dựa vào nhiều yếu tố. Vậy bạn nên làm gì để có khả năng chuẩn bị cho buổi nhận xét này? Cùng tìm hiểu qua nội dung sau đây nhé
Chuẩn bị cho buổi đánh giá cuối năm
Chuẩn bị cho buổi đánh giá cuối năm “Số hoá” những dấu ấn
Dù là doanh số bán hàng, đánh giá của người tiêu dùng hay những tài khoản mới được ra đời, hãy cố hết sức chuyển hoá chúng thành những con số ấn tượng. Lấy những số liệu này chứng tỏ bạn thực chất rất quan tâm tới việc đánh giá năng suất và mục tiêu của mình. Hơn nữa, những con số sẽ giúp tiết kiệm thời gian cho sếp và dễ lưu tâm hơn những câu chuyện trình bày dông dài.
Xem thêm: Tổng hợp các quy luật giá trị trong nền sản xuất hàng hóa mới nhất 2020
Lập danh sách những việc hoàn thiện xuất sắc
Hãy đánh giá những dự án lớn bạn đã hoàn thiện trong năm qua và chọn ra một vài chẳng hạn như cụ thể cho năng suất, đạt kết quả tốt thực hiện công việc của bạn. Theo một cách khác, hãy lập một danh sách cụ thể những hoạt động bạn tự hào mình đã làm được trong năm qua. Những chẳng hạn như đó phải biểu hiện thành quả của nhiều kỹ năng, năng lực khác nhau của bạn để sếp thấy được sự đa dạng, linh động của bạn trong công việc.
Thành thật với những sai lầm của năm
Không ai là người hoàn hảo và bạn cũng không phải ngoại lệ. Bạn còn nhiều ân hận rằng mình đã bỏ lỡ nhiều việc quan trọng hay không làm tốt như dự tính của bản thân. Luôn luôn có một dự án bạn ước gì mình đã làm vượt trội hơn, một người tiêu dùng bạn muốn dành nhiều thời gian hơn để tìm hiểu về anh/ cô ấy hay một sản phẩm bạn sẽ “trau chuốt” kỹ càng hơn nếu được thực hiện lại…
Cuộc đời là vậy, luôn có nhiều điều khiến ta phải nuối tiếc. Và bạn phải cần trung thực với chúng. Nếu như sếp hỏi điểm yếu, lỗi lầm của bạn trong năm qua, bạn không được tỏ ra uỷ mị rằng “Tôi đã thực hiện công việc quá sức mình…”. Sếp sẽ đề cao hơn nếu như bạn thẳng thắn đồng ý sai lầm của mình.
Lên kế hoạch tốt lên vấn đề
Chuẩn bị cho buổi đánh giá cuối năm một khi đã xác định được nhược điểm của mình, hãy nhanh chóng lên kế hoạch để tốt lên tình hình. Các sếp yêu thích nghe về phương pháp hơn là vấn đề. Hãy chứng tỏ rằng bạn hiểu rõ bản thân mình và có trách nhiệm. Chắn chắn sếp sẽ không đánh mất niềm tin ở bạn của năm tới.
Xem thêm :Những kỹ năng chăm sóc khách hàng tạo được sự thành công
Truyền thông bản thân: chuẩn bị cho thông điệp về bạn
Đây là bước đà tuyệt vời để bạn truyền thông về bản thân mình! Bạn muốn sếp nhớ đến bạn vì điều gì? Hãy chuẩn bị cho thông điệp này. Hãy trình bày với sếp những giúp sức của bạn và tầm quan trọng của chúng trong sự thành công của nhóm và của công ty. Lên danh sách toàn bộ những thành tích bạn đã nỗ lực đạt cho được với nhiệm vụ cá nhân hay thành viên của group.
Trao đổi thẳng thắn và truyền đạt bài bản
Một bảng nhận xét cụ thể vẫn chưa đủ nếu như chủ nhân của nó không truyền đạt tốt với cấp trên. Hãy trao đổi một cách thẳng thắn và chuyên nghiệp với sếp. Nếu hay bỏ xót, bạn nên lên danh sách tất cả các ý bạn muốn đề cập đến ra giấy và tập diễn tả trước. Bên cạnh đó, bạn cũng có thể share với sếp về chiến lược nghề nghiệp của năm tới, cũng như mục đích nghề nghiệp lâu dài của bạn để sếp sẽ giúp bạn đưa rõ ra định hướng phát triển thích hợp. Hãy trao đổi một bí quyết lịch sự nhã nhặn, tuy nhiên không kém phần quyết đoán.
Mục tiêu của mẫu đánh giá nhân viên cuối năm
Đánh giá nhân sự cuối năm (year-end performance review) không chỉ giúp nhà quản lý đưa ra những nhận định đúng đắn về nhân sự, mà còn cho người lao động thấy được lộ trình phát triển của mình trong tương lai. Từ đấy, doanh nghiệp cũng có những định hướng rõ ràng hơn cho nhân sự của mình.
Chuẩn bị cho buổi đánh giá cuối năm thường thường, các buổi đánh giá năng lực nhân sự thường diễn ra định kỳ theo tháng, quý, phổ biến nhất là 6 tháng/năm. Trong số đó, kỳ nhận xét cuối năm là đợt đánh giá nguồn nhân lực đặc biệt và mấu chốt của tổ chức, nhằm mục tiêu sau này cho năm tiếp theo.
Một vài mục đích mà nhà quản lý có khả năng đạt được khi đánh giá nhân viên cuối năm hiệu quả:
- Nhận xét chuẩn xác hiệu suất của cấp dưới trong một năm trở lại đây.
- Có được cơ sở cho danh sách khen thưởng và bình xét cuối năm.
- Tạo ra mục đích năm mới cho tổ đội một cách cụ thể.
- Xây dựng lộ trình tăng trưởng phù hợp cho từng cá nhân.
Xem thêm :Kỹ năng mềm là gì? Các kỹ năng mềm cần phải có trong công việc
Qua bài viết trên đây của quantrinhansu.vn, đã cung cấp cho bạn các thông tin về chuẩn bị cho buổi đánh giá cuối năm bạn cần làm gì?. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc nhé.
Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( semiconvn.com, www.testcenter.vn, … )
